VISION DU LEADER / Formation pour développer la compétence d’être inspirateur et animateur d’une vision partagée
Création d’une vision partagée et savoir fédérer
3 Jours – 21 H
Aperçu de la formation
Mobiliser un groupe, une équipe autour d’une vision commune
La pratique du leadership est indispensable à la réussite de chaque personne en charge de responsabilité. Pour un manager ou un porteur de projet son leadership sera la base de sa réussite. Les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir . Ils savent particulièrement fédérer les énergies autour de de cette vision, de sa finalité et buts et des objectifs à atteindre; Enfin ils savent donnant envie et rassurer en étant eux même visionnaire
Objectifs
Savoir construire et proposer une vision positive et rassurante du futur,
Savoir comment mobiliser les acteurs de l’entreprise ou d’un projet autour d’un objectif et en particulier de changement,
Etre capable de faire co-créer une vision partagée et aligné sur le sens et les valeurs de l’entreprise
Maitriser comment apporter du sens à chaque action,
Contenus pédagogiques
J1 : Construire, faire construire et partager sa vision du futur
Le rôle de visionnaire du leader
Apport des neurosciences sur la fonction structurante de la vision / le rôle miroir, la direction
Les conditions à réunir pour que sa vision fédère
Les composantes et le processus de construction d’une vision partagée.
Outils pour construire ensemble la vision du groupe ou du projet.
- le visonning
- le photolangage
- la carte mentale collective
- l’alignement des niveaux de logiques
- le score déssiné
J2 : Les compétences à savoir communiquer une vision
Rappel des fondamentaux de la communication au service de la relation et du projet
Formaliser sa vision et en organiser la promotion et la communication.
Savoir pitcher
- Identifier les interlocuteurs clés, leurs besoins
- 2 modéle pour le Pitch : le 4 Mat , le modèle Monroe
Les atouts pour réussir à bien communiquer sa vision.
Utilisation du story telling et project telling
Développer son impact personnel et son charisme.
J3 : Passer de la vision aux projets opérationnels réussis
Transformer votre vision en projet.
- Analyse des actions à mener
- Plannification
- traitement des objections et blocages
Être stratège dans la mise en œuvre.
Exploiter les opportunités du contexte.
Mobiliser les ressources existantes.
.Faire adhérer, obtenir le soutien plutôt qu’imposer
J4 : Construire son plan de progrès
S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Pilotage du projet
Mesure des effets en permanence et boucle d’ajustement
Clôture de la formation
- Évaluer ses besoins pour devenir visionnaire
- Identifier les 5 actions prioritaires.
- Planifier son évolution.
Durée : 4 jours (28 heures)
Animation :
Nathalie Graffand-Boyé
Clément Boyé
Public :
leader, dirigeant, futurs dirigeants, cadre supérieur, top manager
– Coachs professionnels et manager-coachs
– Groupes de 10 personnes maximum
– Acquérir des méthodes et outils pour combiner coaching et méthode de créativité
Pré-requis : Aucun
Lieu : Londres / Paris / Marseille / Autre
Dates : En cours de programmation
Coût : 1600 € – £ 1500 / Stagiaire
Contact :
Nathalie Graffand-Boye : 06 34 87 26 21 / nathalie@gingermoon-consulting.com
Votre garantie qualité
Méthodes et moyens pédagogiques
Pédagogie interactive, participative et ludique / Démonstrations, apports théoriques et méthodologiques / Travaux pratiques en individuel et sous-groupes / Applications à des cas concrets, mises en situations liées aux utilisations professionnelles futures.
Mode d’évaluation et validation
Test sur la Vision et comparaison début et fin de stage; Vérification des acquis intermédiaires par reformulation, mises en pratique, applications et feedbacks / Production de réponse rédigées pour chaque stagiaire. Mesure des acquis et de la satisfaction par questionnaire d’auto-évaluation / Remise d’une attestation individuelle de formation.
Compétences
- Elaborer une vision
- faire construire
- co-délopper
- Organiser
- Synthétiser
- Rédiger
- Mémoriser
- S’adapter
- Etre créatif
- Gérer des projets complexes
- Avoir et savoir partager une vision d’ensemble
“Créez la vision la plus haute et la plus grande possible pour votre vie, car vous devenez ce que vous croyez”
Oprah Winfrey
Imprimer PDF