Offre
Nous proposons deux accompagnements spécifiques aux dirigeants, top managers, la formation et /ou du coaching
- Le coaching de l’organisation au travers du dirigeant / coaching stratégique
- le coaching individuel du Dirigeant
Besoins
Les besoins des dirigeants sont multiples et spécifiques à sa position
- être visionnaire, clairvoyant et dans l'anticipation:
- connaitre son marché et les entreprises de son secteur
- sentir le sens de son évolution longtemps en avance et pour cela faire appel à la prospective
- nourrir volontaire une utopie pour son entreprise et avoir une démarche pragmatique
- avoir une ligne de conduite personnelle et collective de la direction externe et interne, établie et s'y tenir
- être exemplaire dans ses relations et savoir prendre des risques
- défendre la sécurité et la longévité de l'entreprise avant toutes autres considérations d’intérêts personnels en interne comme en externe
- être auto-réguler et / ou organiser sa régulation par les biais de conseillers et coach neutres et performants
- avoir de la créativité et ainsi avoir trois longueur d'avance sur ses propres cadres en internes autant que sur ses concurrents
- être en capacité d'écouter, identifier le meilleur, faire confiance et déléguer
- savoir s'entourer des meilleurs et avoir une intuition étalonnée au recrutement de ses collaborateurs
- Savoir se séparer et ou prendre des décisions très rapidement de réorientation sans états d'âme
- Contrôler, gérer, utiliser ses émotions
La finalité : Créer, Décider, Permettre, Protéger, Progresser, Rayonner et Essaimer
La formation du dirigeant
La formation des dirigeants a pour fonction de :
- prendre du recul,
- développer de nouvelles visions,
- se former aux attitudes, critères et outils de l’excellence,
- optimiser son talent relationnel et stratégique de dirigeant,
- se préparer aux mutations de l’entreprise et de son environnement.
Nos formations proposent au dirigeant un espace :
- de découverte, d’expérimentation
- de partage et réflexion entre pairs,
- un temps pour prendre le temps,
- un contexte physique et humain pour réfléchir, élaborer ses succès futurs et s’enrichir des expériences des autres.
Il investit du temps pour être prêt face aux évolutions et surfer sur les opportunités.
Le coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant a pour rôle de :
- accélérer et faciliter, la prise de décision
- prendre du recul et avoir un feedback sans concession afin de rompre avec la solitude du décideur
- contrôler, gérer et utiliser ses émotions
- rechercher l’excellence, et modéliser les meilleurs
- optimiser les atouts humains et professionnels du dirigeant dans l’exercice de ses responsabilités,
- accompagner le chef d’entreprise pour qu’il intègre les mutations de l’entreprise et de son environnement.
- anticiper les changements de société et adapter la sienne en fonction
Le coaching propose un véritable “laboratoire” au dirigeant, un lieu où il peut tester ses idées et les modéliser. Il prend du temps pour ne pas le perdre et prendre de la hauteur et du recul par effet miroir
