Les offres de coaching pour les Dirigeant
Nous proposons quatre types de coaching aux dirigeants

Le coaching stratégique de l’organisation

• accompagnement à la définition des la vision et des valeurs de l’entreprise
• accompagnement des réorganisations
• accompagnement au passage à la culture de l’innovation
• accompagnement à l’analyse des faits et chiffres

Le coaching de leader

développement de sa présence et prestance en public
développement du charisme et autorité naturelle
modélisation des autres autres leaders
développement de sa rapidité à décider

Le coaching personnel

gestion de la solitude du dirigeant
changement des croyances limitantes et implantation de croyances aidantes
développement de compétences spécifiques

Le coaching de communicant

gérer son board
gérer les actionnaires
gérer les financiers
gérer les situations de crise

Notre méthode

Processus en 4 temps :

Diagnostic : identifier le contexte et les modes de fonctionnement, les objectifs pour la personne coachée et pour son organisation, les enjeux, et les outils de suivi-évaluation.
Contrat de coaching : signature d’un contrat de coaching.
Entretiens : une ou plusieurs séries de 10 entretiens complétés par la participation à des réunions animées par le dirigeant ou des observations en situation dans l’entreprise.
Évaluation en cours et en fin de processus : Mesures d’effets à dates définies au départ.

Durée des entretiens : 2 heures en moyenne, 1 à 2 fois par mois

Le contrat de coaching définit les objectifs et les conditions de réussite de la démarche, sa durée et l’appréciation de ses résultats.

Bénéfices attendus
Dans un contexte d’accroissement de la concurrence et du besoin de productivité, le coaching permet au dirigeant de :
développer l’accès à ses ressources mentales et émotionnelles,
être capable de stimuler l’intelligence collective et développer les 9 intelligences humaines,
étayer et définir des stratégies  gagnantes,
faire émerger des dynamiques créatives et le développement rapide de l’innovation,
renforcer la cohérence de l’organisation,
donner du sens aux choix de l’entreprise et les porter exemplairement,
ajuster rapidement sa prise de décision,
exprimer son propre style de leadership et de
entraîner l’adhésion des collaborateurs,
assumer la part de solitude du dirigeant.

Modalités pratiques

Nous travaillons sur la base d’une démarche contractuelle à plusieurs niveaux

Contrat d’objectif :  définition par écrit des résultats à atteindre avec cet accompagnement et comment va t’on mesurer la progression ?
Contrat temps
nombre de séance : le nombre minimum est généralement de 6 séances et peut selon le sujet être plus important.
durée des séances : nous travaillons sur une base de 3 heures par séance)
1 séance par mois
Contrat financier :
base horaire : 400 € HT / heure // la séance 1200 € HT
A partir de 6 séances et plus possibilités de pratiquer un coût forfaitaire (pour 6 séances 6000 € HT au lieu de 7200 € HT