Parcours Formation de Formateur-concepteur / module 5 Le savoir-faire et savoir être de l’animateur
Savoir gérer un groupe en animation
4 Jours – 28 H
Aperçu de la formation
La première heure passée l’animation est une aventure dont on connait les résultat qu’à la fin. Elle se prévoit, se prépare et se répète pour pouvoir encore mieux s’adapter aux changement en cours de réalisation.
Ce module fait partie du parcours de formation de formateur et peut être suivi indépendamment
Objectifs
- Etre capable de savoir prendre sa place de formateur dans un groupe
- Etre capable de cadrer et recadrer les comportements en formation
- Etre capable de communiquer avec efficience
Contenus pédagogiques
J1 : La place du formateur
- La notion de groupe (naissance, règles de fonctionnement, …)
- La dynamique de groupe (schéma du groupe, les jeux psychologiques, les rôles,…)
- Les style de formateurs (attitudes de porter appliquer aux formateurs)
- Les différents comportements et styles de communication dans un groupe
- La déontologie et l’éthique en formation
- Au démarrage de la formation prendre sa place dans un groupe
- Cadrer son rôle dans le processus pédagogique
J2 : La communication en pédagogie
- Rappel de l’importance de la sécurité et du plaisir
- les fondamentaux de communication interpersonnelle (le rapport, la synchronisation, l’écoute, la reformulation, la synthèse, l’accord)
- La durée d’attention/ apport des neuroscience
- les canaux de perception et pédagogie
- les processus mentaux de l’apprentissage
- l’élaboration du sens et mémorisation
J3 : Les outils de gestion de l’animation
- Il n’y a pas de résistance
- Le répèrage et traitement des objections
- Le cadrage et le recadrage en pédagogie, technique du feed-back sandwich
- Repérage des états de motivation et démotivation en salle
- Gestions des comportements difficiles
- les outils techniques de relance de l’attention
- Les ice breakers
- La préparation psychologique et mentale (recul, position mental du formateur)
J4 : Reussir la clôture d’un stage
- La gestion du temps et de la fatigue
- Réussir la sortie d’un stage
- L’évaluation à chaud
- La clôture elle-même
- L’après formation
Durée : 4 jours (28 heures)
Animation :
Nathalie Graffand-Boyé
Clément Boyé
Public :
- formateur, animateur
- manager
- Coachs professionnels et manager-coach
- Groupes de 15 personnes maximum
Pré-requis : Aucun
Lieu : Londres / Paris / Marseille / Autre
Dates : à définir
Coût : 1000 € – £ 1000 / Stagiaire
Contact :
Nathalie Graffand-Boye : 06 34 87 26 21 / nathalie@gingermoon-consulting.com
Votre garantie qualité
Méthodes et moyens pédagogiques
Pédagogie participative et ludique / Démonstrations, apports théoriques et méthodologiques / Travaux pratiques en individuel et sous-groupes / Applications à des cas concrets, mises en situations liées aux utilisations professionnelles futures.
Mode d’évaluation et validation
Feuille d’émargement par demi-journée / Vérification des acquis intermédiaires par reformulation, mises en pratique, applications et feed-backs / Mesure des acquis et de la satisfaction par questionnaire d’auto-évaluation / Remise d’une attestation individuelle de formation.
Compétences
- Organiser
- Synthétiser
- Rédiger
- Mémoriser
- S’adapter
- Etre créatif
- Gérer des projets complexes
- Avoir et partager une vision d’ensemble
« Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours »
Napoléon Bonaparte
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