Gingermoon-consulting

Notre action en Consulting s’organise autour 5 axes

 

Le diagnostic de fonctionnement des organisations et l’analyse stratégique 

étude 360 degrés de l’entreprise, analyse des forces et faiblesses, prospective et recommandations

 

L’audit de la qualité de la communication en entreprise

étude des signaux fort et signaux faibles, observation des interactions, identification des poche de progrès et des zones de risques, rédaction d’un                    rapport d’observation, analyse des risques, projection des tendances , recommandations d’action)

 

L’accompagnement du changement de culture 

gestion des contextes de fusion d’équipe et ou de société (analyse préalable, rencontre des acteurs, identification des problématiques, élaboration                    d’un plan stratégique d’accompagnement multi-niveaux
Le passage à la culture d’innovation et de créativité (voir le consulting en créativité)

 

L’ingénierie de création d’entreprise et accompagnement de start-up

recherche du business model, étude et rédaction du Business Plan

 

Co-développement et intelligence collective

co-construction et prise de décision avec la méthode MAP